【2022香港零售趨勢】如何在電子商務競爭中突圍?4大深度銷售策略提升顧客體驗

踏入2022年,香港爆發Omicron疫情,防疫措施再次收緊,零售業始終走不出疫市。經歷兩年疫情,香港消費者已習慣網購新趨勢,面對競爭日趨激烈的網上零售,零售店舖應如何突圍致勝?本文與您分享4招提升客戶體驗策略。

在網上與顧客作個人化深度交流

開網店是當今零售業的「指定動作」。全自動化網上銷售流程固然有助店舖節省人手,並以更低成本提升曝光率,惟使用一式一樣的網店系統、聊天機器人(chatbot),未免欠缺人性化,客戶難以樣在實體店般,與店員作深入交流。

為提升客戶忠誠度,香港零售店應在電子商務銷售流程中注入人性化元素,最簡單做法包括:在自動電郵中以客戶姓名為上款;建立客戶關係管理(CRM)記錄客戶的資料及偏好,以便提供切身的產品資訊、生日優惠等。

更重要的是,您不應過份依然chatbot,緊記設立讓顧客容易找到真人客服的渠道,並善用電話、視像等通訊,甚至透過直播、虛擬實景等技術,把門市體驗帶到網上,確保提供比實體店有過之而無不及的個人化顧客體驗。

 

結合電子商務提升實體店體驗

近年,營銷專家常提到全通路(Omnichannel)策略,意指整合所有網上及實體銷售渠道,以提供連貫的升級體驗。面對消費模式轉型,零售店除了積極開拓網購市場,更應善用透過在網上建立的客戶接觸面,提升客戶在門市的體驗。

舉例說,零售店可透過電郵、社交網站、手機App等平台,向客戶派發實體店專屬優惠;讓客戶在網上系統預約服務;或安排網購客戶在門市提取貨品、退換等,善用網上服務帶旺實體店的銷售額 。

 

靈活化解供應鏈危機臨

在過去兩年疫市中,零售店舖或多或少面臨供應鏈危機——生產商因材料、零件短缺,無法準時向零售商交付貨品,導致您明明有廣大客戶希望購物,卻因暢銷商品缺貨而無法做到生意。

為避免「有客無貨」的窘境,零售舖應與顧客保持緊密溝通,確保緊貼市場潮流與趨勢,預先訂購充裕貨源。此外,您應採取靈活採購策略,與更多供應商建立合作關係,萬一某類暢銷貨品缺貨,亦隨時有其他同類貨源補上。對中小企而言,轉換供應商應比大公司更敏捷及靈活,緊記善用這優勢,減少受制於供應鏈危機。

 

以網上增值內容助客戶解決難題

今時今日,顧客幫襯零售商戶,買的除了是產品,更是一種體驗。在疫情下,人們留在家中上網時間更長,是零售店舖在社交網發展內容行銷策略的黃金機會。

過去只運用社交網站推廣產品及銷售的店舖,今後可考慮製作顧客喜歡的內容,以建立品牌形象,提升客戶忠誠度。譬如說,一間售賣咖啡豆及咖啡用品的店舖,可製作沖教學課程,吸引新手留意您的品牌,解決初學者常見的難題。

另外,疫情使香港人前所未有地注重健康,室內場所關閉,使更多人熱衷於行山、露營等戶外活動,這為運動及健身相關的零售品帶來推廣品牌的好時機,品牌可在社交網發佈健身教學、行山路線推介等,使您的店舖成為目標客戶信任的資訊來源,讓他們在需要購物時,第一時間想到您的品牌。

準備好開店?

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